凝心聚力·乘風(fēng)破浪

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2024甲乙丙丁裝飾

啟動(dòng)會(huì)議暨供應(yīng)商大會(huì)




2024年甲乙丙丁裝飾




感恩相伴,一路同行,為統(tǒng)籌年度工作、表彰優(yōu)秀供應(yīng)商。3月16日-17日,以“凝心聚力·乘風(fēng)破浪”為主題,甲乙丙丁裝飾在佛山隆重召開《2024年初啟動(dòng)會(huì)》暨《2024甲乙丙丁裝飾供應(yīng)商大會(huì)》。


一   年初啟動(dòng)會(huì)



春風(fēng)拂面,萬物復(fù)蘇,正是揚(yáng)帆起航的好時(shí)節(jié)。3月16日-17日上午,甲乙丙丁裝飾《2024年初啟動(dòng)會(huì)》在佛山如期召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層骨干人員準(zhǔn)時(shí)出席。

“啟動(dòng)會(huì)議”旨在以務(wù)實(shí)、協(xié)同的態(tài)度總結(jié)以往,對(duì)2023年存在的不足及問題進(jìn)行深度分析總結(jié),在2024年對(duì)于以往出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾偏,并對(duì)新一年的工作實(shí)施做出詳細(xì)的目標(biāo)計(jì)劃,謀好篇、開好局、起好步,為公司的穩(wěn)健發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量,凝心聚力再出發(fā)。


   01   

項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)

各項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)2023年所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)分析,并對(duì)2024年的發(fā)展目標(biāo)、項(xiàng)目管理過程中存在的困難做出了匯報(bào)及說明。分管總及公司領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。



02   

職能部門匯報(bào)

工程管理中心巡檢經(jīng)理結(jié)合2023年復(fù)盤及項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)2024年內(nèi)評(píng)體系質(zhì)量重點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)做出說明,并就2024年發(fā)展目標(biāo)及要求進(jìn)行匯報(bào)分析總結(jié)。

成本管理中心采購部經(jīng)理針對(duì)目前公司材料管理存在的問題、供應(yīng)商開發(fā)與管理、工作中的困難與建議及2024年的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)分析總結(jié)。

監(jiān)察管理中心倉庫主管針對(duì)掌握倉庫工作的重點(diǎn)、績效考核制度內(nèi)容的重點(diǎn)調(diào)整、增強(qiáng)倉管員的交流培訓(xùn)工作進(jìn)行匯報(bào)分析總結(jié)。

人事行政管理中心專員針對(duì)2023年部門工作及2024年工作計(jì)劃、管理過程中存在的優(yōu)缺點(diǎn)、員工手冊修訂版進(jìn)行匯報(bào)。

財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理針對(duì)2023年度資金收支情況、財(cái)務(wù)相關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決方式建議進(jìn)行匯報(bào)分析總結(jié)。

成本管理中心總監(jiān)針對(duì)公司前期成本策劃、過程中成本管理、結(jié)算及質(zhì)保金回款、培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行專題匯報(bào)。


   03   

分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

各直屬分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞2023年分管區(qū)域的項(xiàng)目復(fù)盤,管理過程中存在的困難及建議,對(duì)2024年的發(fā)展目標(biāo)、核心的管理動(dòng)作進(jìn)行匯報(bào)分析總結(jié),以及新版績效考核的要求做了宣講。


   04   

董事長總結(jié)

董事長吳林對(duì)公司內(nèi)外方向及內(nèi)部管控進(jìn)行總結(jié)分析。董事長吳林表示,2023年,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列變化與挑戰(zhàn),公司經(jīng)受住了市場洗禮,并且取得了不錯(cuò)的成績。目前來看行業(yè)前景依然不容樂觀,往后的形勢估計(jì)會(huì)更加艱難,唯有在變局中迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,開辟新的賽道、走差異化競爭才是長久之計(jì)。董事長吳林在會(huì)上要求,我們要深耕優(yōu)質(zhì)業(yè)主,開拓省外重要市場;雖然行業(yè)受到影響,但是絕不能讓品質(zhì)和服務(wù)打折扣,越是在艱難時(shí)期,越要打磨自身。搭團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)高端專業(yè)人力資源儲(chǔ)備;重績效,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性;勤巡檢,加大安全及質(zhì)量體系建設(shè)。努力提高企業(yè)核心競爭力,最后董事長吳林總結(jié),公司一直以來秉承“誠信為本、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,在年內(nèi)力爭創(chuàng)五大標(biāo)桿項(xiàng)目,促企業(yè)品牌形象,為公司發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。



二   供應(yīng)商大會(huì)


3月17號(hào)下午,甲乙丙丁裝飾以“凝心聚力·乘風(fēng)破浪”為主題的“2024年供應(yīng)商大會(huì)”在佛山順利召開,來自各地區(qū)100多家班組、供應(yīng)商齊聚一堂,共同見證與甲乙丙丁裝飾一起走過的2023年,開啟2024年新的合作篇章。


   會(huì)議第一項(xiàng)

工程管理系統(tǒng)目標(biāo)

由我司工程管理中心負(fù)責(zé)人梁剛明以全而廣的角度講述2023年各項(xiàng)目的答卷、2024年在建項(xiàng)目現(xiàn)狀、項(xiàng)目資金管控(交付項(xiàng)目供應(yīng)商結(jié)算、實(shí)名制考勤、過程勞務(wù)簽證)、核心管理動(dòng)作、房地產(chǎn)精裝修行業(yè)的未來展望。


   會(huì)議第二項(xiàng)   

2024年采購目標(biāo)

由我司副總經(jīng)理肖豐向參會(huì)人員介紹公司的發(fā)展現(xiàn)狀,供應(yīng)需求及供應(yīng)目標(biāo);且對(duì)2024年度目標(biāo)展望、對(duì)供應(yīng)商單位的要求以及陽光合作協(xié)議的執(zhí)行作出了說明。建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,培養(yǎng)更有長期合作前景的供應(yīng)商。


   會(huì)議第三項(xiàng)   

項(xiàng)目簽署目標(biāo)責(zé)任制

有目標(biāo)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才有結(jié)果。為全面實(shí)現(xiàn)公司2024年主線目標(biāo)任務(wù)和現(xiàn)階段“戰(zhàn)時(shí)機(jī)制”各項(xiàng)工作目標(biāo),舉辦了目標(biāo)責(zé)任狀簽約儀式。12名項(xiàng)目經(jīng)理作為立狀人分別簽署目標(biāo)責(zé)任狀,通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確2024年的需達(dá)成的目標(biāo),將不遺余力地超額完成年度任務(wù)指標(biāo),集聚每一員工的力量,盡銳出征,使命必達(dá)!


   會(huì)議第四項(xiàng)   

法律專項(xiàng)分享

由公司法務(wù)徐文來解說各類法律專項(xiàng)知識(shí),廉潔自律的法律警示為公司全員及所有合作伙伴在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中保駕護(hù)航。


   會(huì)議第五項(xiàng)   

供應(yīng)商表彰優(yōu)秀

為感謝和回饋供應(yīng)商伙伴長期的支持與信任,會(huì)上舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式,大會(huì)設(shè)置了五大獎(jiǎng)項(xiàng):新晉潛力供應(yīng)商、長期合作供應(yīng)商、年度優(yōu)秀供應(yīng)商、優(yōu)秀質(zhì)量供應(yīng)商、最佳配合度供應(yīng)商。由甲乙丙丁裝飾數(shù)位高管分別為36位優(yōu)秀供應(yīng)商頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。甲乙丙丁裝飾自成立以來,一直秉承“相互團(tuán)結(jié)·相互依存·共同成長·共享利益”的價(jià)值觀,從不拖欠班組及供應(yīng)商任何款項(xiàng),本次表彰優(yōu)秀供應(yīng)商不僅是甲乙丙丁裝飾對(duì)合作伙伴的認(rèn)可肯定,更是雙方合作共贏的初心承諾。欲受其冠,必承其重,是鼓勵(lì),更是鞭策;同心協(xié)力,合作共贏。



   會(huì)議第六項(xiàng)   

公司表彰優(yōu)秀

員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富,甲乙丙丁裝飾奔跑的道路上,有一批堅(jiān)持追夢、勇不言敗的同行者。大會(huì)上,公司對(duì)廣州亞運(yùn)城、三水招商越園、廣州珠江時(shí)光薈3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)金支付交付儀式,同時(shí)也是兌現(xiàn)對(duì)大家的承諾和肯定,也激勵(lì)著我們這支優(yōu)秀隊(duì)伍,越做越勇,做大做強(qiáng);并且對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀部門團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行了表彰。因?yàn)橛袎粑覀凖R心協(xié)力,成功源自持之以恒的付出和努力。獲獎(jiǎng)是新起點(diǎn),一份榮譽(yù),一份責(zé)任,不忘初心,牢記使命,2024繼續(xù)努力向前。


   會(huì)議第七項(xiàng)   

董事長總結(jié)

在熱烈的掌聲中,董事長吳林上臺(tái)致辭,他首先對(duì)拔冗出席的供應(yīng)商嘉賓們表示歡迎和感謝,并再次對(duì)供應(yīng)商伙伴們一直以來的大力支持及幫助表示衷心的感謝。他希望各位供應(yīng)商伙伴們認(rèn)清目前行業(yè)形勢,要穩(wěn)中求勝、穩(wěn)步前行。董事長吳林介紹了公司成立至今9個(gè)年頭的發(fā)展歷程及取得的成績,表示公司發(fā)展至今,背后離不開供應(yīng)商伙伴們的鼎力支持。董事長吳林指出只有把雙方的核心競爭力給樹立起來了,才能夠更好的活下去。與供應(yīng)商伙伴們是利益共同體,有錢大家一起賺,有困難大家一起扛;相互團(tuán)結(jié),互助共贏。并且強(qiáng)調(diào)無論形勢如何嚴(yán)峻,只要全公司及供應(yīng)商伙伴們上下齊心,就能一路向前;在甲乙丙丁裝飾發(fā)展的道路上,攜手合作伙伴齊頭并進(jìn),雙向賦能,一起成長、一起壯大、一起享受發(fā)展成果,一起行穩(wěn)致遠(yuǎn),基業(yè)長青。為精裝修行業(yè)的發(fā)展提供更強(qiáng)大的共享平臺(tái),共同譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)、員工富、社會(huì)贊的美好愿景而努力奮斗!


   會(huì)議第八項(xiàng)   

合影晚宴

甲乙丙丁裝飾2024年度供應(yīng)商大會(huì)合影留念,記錄著甲乙丙丁裝飾跟各位供應(yīng)商伙伴們共謀發(fā)展的美好時(shí)刻。合影結(jié)束,甲乙丙丁裝飾共邀供應(yīng)商伙伴們共進(jìn)晚宴。

今日我們共聚一堂,共繪發(fā)展藍(lán)圖;今日我們把酒言歡,歡迎每一位到來的供應(yīng)商朋友;明日,我們不忘初心,砥礪前行;明日,繼續(xù)攜手向前,合作共贏。


三   結(jié)束語



星光不問趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人。本次大會(huì)的順利召開讓甲乙丙丁裝飾與供應(yīng)商合作伙伴之間的關(guān)系進(jìn)一步升華,彼此實(shí)現(xiàn)共生、共贏、共發(fā)展的合作理念更加清晰。相信接下來只要甲乙丙丁裝飾和廣大供應(yīng)商步調(diào)一致,定能穩(wěn)步前行,正如《孫子兵法》所說:“上下同心者勝,風(fēng)雨同舟者興”。凝心聚力,乘風(fēng)破浪,“甲乙丙丁裝飾2024供應(yīng)商大會(huì)”圓滿成功!


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廣東甲乙丙丁裝飾工程有限公司是一家專注于室內(nèi)批量精裝修企業(yè),是國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省建筑行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、廣東省專精特新企業(yè)、廣東省創(chuàng)新型企業(yè),公司年合約額5億多元,業(yè)務(wù)涵蓋住宅、酒店、商業(yè)、辦公、公寓、學(xué)校等場所的裝飾設(shè)計(jì)和施工。與中海、招商蛇口、華潤置地、萬科、金茂、中鐵建、越秀、珠江實(shí)業(yè)、五礦、天地源等全國知名央國企形成了長期良好的合作,業(yè)務(wù)分布在:廣東、廣西、福建、江西、湖南、陜西等地。

公司設(shè)有五大管理中心,十幾個(gè)部門,現(xiàn)有管理人員160多名,二十多個(gè)施工項(xiàng)目部,年施工能力200萬平方米,交付能力150萬平方米。   

公司自成立以來,一直秉承“誠信為本、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持“不掛靠、不轉(zhuǎn)包”,通過過硬的技術(shù)力量和服務(wù)創(chuàng)新,來為業(yè)主服務(wù);通過完善的工人工資發(fā)放制度(工人實(shí)名制、人臉識(shí)別考勤、工人勞務(wù)工資采用銀行卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放到工人手中等一系列措施)杜絕勞務(wù)糾紛,同時(shí)勞務(wù)工人也非常穩(wěn)定,工程質(zhì)量也有保障。


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